Diretores de suprimentos e afins salário e contribuições CBO 1234

• Jornada de trabalho: 43h
• Piso salarial: R$10.656,91
• Salário médio: R$15.009,73
• Maior salário: R$22.683,15
• Salário hora: R$69,51

Nesse artigo você vai encontrar todas as informações sobre o cargo de “Diretores de suprimentos e afins salário e contribuições – CBO 1234” realizada pela “Fundação Instituto De Pesquisas Econômicas – Fipe – Usp e Ministério do Trabalho”.

1. Tabela Salarial;
2. Atribuições do cargo;
3. Formação e experiência;
4. Condições gerais para exercício do cargo;
5. Descrição das atividades;
6. Recursos para exercício do cargo;
7. Cargos relacionados

Dica: Para encontrar o Código Brasileiro de Ocupações (CBO) da sua profissão, abra sua carteira de trabalho na página de registros profissionais).

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ATRIBUIÇÕES DO CARGO

Planejam, no mais alto nível da empresa, os serviços de suprimentos; dirigem atividades de compras; definem política de logística de suprimentos; participam das definições estratégicas para investimento e venda de ativo imobilizado; administram recursos humanos e materiais; comunicam-se, oralmente e por escrito, reportando andamento de projetos, riscos, custos e outras informações para tomada de decisões.

FORMAÇÃO E EXPERIÊNCIA

Essas ocupações são exercidas por pessoas com ensino superior completo. O pleno desempenho das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência na área.

CONDIÇÕES GERAIS PARA O EXERCÍCIO DO CARGO

Podem atuar em qualquer atividade econômica, exercendo suas funções em empresas e instituições públicas, privadas e do terceiro setor; são contratados na condição de trabalhadores assalariados, com carteira assinada; atuam em equipes de trabalho, sem supervisão, em ambientes fechados, no período diurno.

DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES

PLANEJAR OS SERVIÇOS DE SUPRIMENTOS

1. Participar na definição da visão da instituição;
2. Participar na definição da missão da instituição;
3. Definir visão da área de suprimentos;
4. Definir missão da área de suprimentos;
5. Definir políticas da área de suprimentos;
6. Definir estratégias para área de suprimentos;
7. Definir objetivos da área de suprimentos;
8. Buscar alinhamento com tendências tecnológicas;
9. Definir projetos da área de suprimentos;
10. Priorizar projetos da área de suprimentos;
11. Elaborar orçamento da área de suprimentos;
12. Administrar orçamento da área de suprimentos;
13. Definir valores morais e éticos da área de suprimentos;
14. Incorporar práticas modernas de compras;
15. Identificar modalidades de compras;
16. Contratar consultoria;
17. Contratar parcerias;
18. Contratar serviços terceirizados;

DIRIGIR ATIVIDADES DE COMPRAS

1. Antecipar tendências de mercado;
2. Estabelecer alianças estratégicas;
3. Decidir pelas melhores condições de fornecimento;
4. Estabelecer parâmetros de homologação de fornecedores;
5. Participar das negociações com fornecedores estratégicos;
6. Acompanhar os indicadores de eficiência da área de compras;
7. Acompanhar desempenho da área de compras;
8. Participar da elaboração de contratos;
9. Assinar pedidos de compras, conforme alçada;
10. Assinar contratos e acordos estratégicos;
11. Negociar forma de financiamento;
12. Acompanhar solução das não-conformidades;

DEFINIR POLÍTICA DE LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS

1. Estabelecer parâmetros para estoques;
2. Estabelecer prazos para o processo de compras (demoras);
3. Estabelecer prazos para entregas;
4. Estabelecer prazos para determinação de inatividade de materiais em estoque;
5. Estabelecer parâmetros para contratação de seguro (administração de risco);
6. Estabelecer a forma de prestação de serviços de transporte;
7. Estabelecer a forma de prestação de serviços de armazenamento;
8. Estabelecer parâmetros para descarte de materiais em desuso;
9. Estabelecer parâmetros para homologação de fornecedores;
10. Estabelecer modalidades de logística;

PARTICIPAR DAS DEFINIÇÕES ESTRATÉGICAS PARA INVESTIMENTO E VENDA DE ATIVO IMOBILIZADO

1. Analisar disponibilidade interna;
2. Analisar aplicação de bens a longo prazo;
3. Negociar com fornecedores;
4. Negociar financiamento com agentes financeiros;
5. Discutir com a diretoria sobre conveniência de investimentos;
6. Autorizar investimentos;
7. Encaminhar destinação para bens ao final do uso;

ADMINISTRAR MATERIAIS

1. Monitorar níveis de estoque;
2. Acompanhar desempenho dos fornecedores;
3. Acompanhar alteração de preços de fornecedores estratégicos;
4. Analisar indicadores estatísticos de entrega;
5. Acompanhar desempenho da área de transporte;
6. Acompanhar o andamento de processos de sinistro;
7. Decidir pela venda de bens abaixo do preço mínimo em leilão;

ADMINISTRAR RECURSOS HUMANOS

1. Definir quantidade e perfil de recursos humanos;
2. Selecionar equipe gerencial;
3. Montar equipe gerencial e de assessores;
4. Administrar equipe gerencial e de assessores;
5. Delegar autoridade (empowerment);
6. Propiciar condições para o aprimoramento da equipe (coaching);
7. Avaliar desempenho da equipe;
8. Identificar necessidade de treinamentos;
9. Redirecionar recursos humanos;
10. Administrar recompensas;
11. Mediar conflitos;

COMUNICAR-SE

1. Reportar andamento dos projetos;
2. Reportar riscos;
3. Fornecer subsídios para tomada de decisão;
4. Solicitar subsídios;
5. Reportar dados de atividades e custos;
6. Veicular informações relevantes da instituição para a equipe;

DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS

1. Identificar talentos;
2. Tomar decisões;
3. Antever impacto de mudanças;
4. Demonstrar capacidade de negociação;
5. Demonstrar liderança;
6. Incentivar talentos;
7. Contornar situações adversas;
8. Combinar talentos complementares;
9. Atualizar-se;
10. Demonstrar fluência verbal e escrita;
11. Demonstrar flexibilidade;
12. Demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
13. Demonstrar iniciativa;
14. Demonstrar raciocínio lógico;
15. Trabalhar em equipe;
16. Usar intuição;
17. Assumir riscos;
18. Demonstrar fluência em língua estrangeira;
19. Minimizar impactos de mudanças;
20. Construir cenários futuros;
21. Buscar inovações;
22. Liderar reuniões;
23. Formar sucessores;
24. Demonstrar capacidade pró-ativa;
25. Delegar responsabilidades;

RECURSOS PARA EXERCÍCIO DO CARGO

1. Telefone;
2. Recursos de informática;
3. Recursos audiovisuais;
4. Recursos de videoconferência;
5. Material de consumo;

CARGOS RELACIONADOS

1. Diretor de suprimentos – Diretor de compras, Diretor de logística e de suprimentos;
2. Diretor de suprimentos no serviço público;

PARTICIPARAM DA PESQUISA

Bernardino Costa
Clélio Sardilli
Edwards Neves Neto
Marilena De Lourdes Silva
Mário Humberto Marques
Valmor Savoldi

INSTITUIÇÕES

Bcp S.A. Construtora Andrade Gutierrez S.A. Sadia S.A.

Saint-gobain Vidros S.A. Secretaria De Estado Da Educação Do Governo Do Estado De São Paulo – Departamento De Suprimento Escolar Secretaria Municipal De Abastecimento Da Prefeitura Municipal De São Paulo (Semab-pmsp)

Instituição Conveniada Responsável

Fundação Instituto De Pesquisas Econômicas – Fipe – Usp

Fonte: Ministério do Trabalho