Diretores de manutenção salário e atribuições CBO 1238

• Jornada de trabalho: 43h
• Piso salarial: R$6.277,76
• Salário médio: R$8.841,91
• Maior salário: R$13.362,16
• Salário hora: R$41,01
• CBO 1238

Nesse artigo você vai encontrar todas as informações sobre o cargo de “Diretores de manutenção salário e atribuições – CBO 1238” realizada pela “Fundação Instituto De Pesquisas Econômicas – Fipe – Usp e Ministério do Trabalho”.

1. Tabela Salarial;
2. Atribuições do cargo;
3. Formação e experiência;
4. Condições gerais para exercício do cargo;
5. Descrição das atividades;
6. Recursos para exercício do cargo;
7. Cargos relacionados

Dica: Para encontrar o Código Brasileiro de Ocupações (CBO) da sua profissão, abra sua carteira de trabalho na página de registros profissionais).

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ATRIBUIÇÕES DO CARGO

Planejam serviços e implementam atividades de manutenção; administram recursos humanos; gerenciam recursos; promovem mudanças tecnológicas; coordenam projetos de terceirização; aprimoram condições de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente.

ATRIBUIÇÕES DO CARGO

Essa ocupação é exercida por pessoas com escolaridade de ensino superior, podendo ser requerido curso superior de nível tecnológico (tecnólogo) em área correlata. O desempenho pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.

CONDIÇÕES GERAIS PARA O EXERCÍCIO DO CARGO

Exercem suas funções em empresas dos mais variados ramos de atividades. São contratados na condição de empregados com carteira assinada. Atuam em equipe, sob supervisão ocasional, em ambientes fechados, no período diurno. No desempenho de algumas atividades, podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse.

DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES

PLANEJAR SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO

1. Definir política de manutenção;
2. Aprovar técnicas de manutenção;
3. Propor política de terceirização de serviços;
4. Estabelecer metas operacionais;
5. Definir indicadores de desempenho;
6. Analisar relatórios de inspeção de máquinas, equipamentos e instalações;
7. Negociar índices de disponibilidade de equipamentos;
8. Propor orçamento da área;
9. Reavaliar recursos para manutenção de nível de produção;
10. Participar do planejamento de grandes reparos;
11. Propor investimentos em modernização de equipamentos;
12. Aprovar plano de parada de máquinas, equipamentos e instalações;
13. Aprovar especificações de materiais, equipamentos e serviços;
14. Acompanhar indicadores de desempenho de áreas produtivas;
15. Acompanhar mapeamento de problemas potenciais e repetitivos;

IMPLEMENTAR ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO

1. Aprovar procedimentos e instruções de manutenção;
2. Implantar atividades e rotinas de manutenção;
3. Acompanhar cumprimento do plano de manutenção;
4. Acompanhar cumprimento de orçamentos;
5. Negociar programação de paradas;
6. Avaliar resultados;
7. Aprovar reparo e troca de equipamentos;
8. Orientar trabalho da equipe;
9. Analisar falhas e ocorrências significativas;
10. Controlar padrões técnicos de manutenção;
11. Definir critérios para elaboração de orçamentos;
12. Verificar satisfação do cliente;
13. Monitorar atualização de documentação técnica;
14. Monitorar áreas e equipamentos estratégicos;
15. Analisar custos;
16. Coordenar implantação de recomendações de assistências técnicas;

ADMINISTRAR RECURSOS HUMANOS

1. Aprovar organograma funcional;
2. Aprovar contratação de funcionários;
3. Explicitar metas e indicadores;
4. Definir critérios para admissão de funcionários;
5. Verificar nível de satisfação da equipe;
6. Avaliar desempenho da equipe;
7. Propor programa de treinamento e capacitação;
8. Promover treinamento e capacitação;
9. Incentivar surgimento de novas idéias;
10. Definir prêmios de produtividade;
11. Definir atribuições de gerências;
12. Promover rotação de postos de trabalho;
13. Administrar conflitos;

GERENCIAR RECURSOS

1. Otimizar uso de recursos financeiros e materiais;
2. Aprovar compras;
3. Autorizar pagamentos;
4.  Definir critérios para redução de perdas;
5. Otimizar processos e recursos energéticos;
6. Aprovar critérios para estoques da área de manutenção;
7. Desenvolver fornecedores;
8. Qualificar fornecedores;
9. Supervisionar serviços contratados;

APRIMORAR CONDIÇÕES DE SEGURANÇA, QUALIDADE, SAÚDE E MEIO AMBIENTE

1. Propor políticas de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente;
2. Estabelecer normas para cumprimento das políticas de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente;
3. Zelar pela segurança, qualidade, saúde e meio ambiente;
4. Controlar cumprimento de normas;
5. Auditar cumprimento de normas;
6. Adaptar máquinas, equipamentos e instalações às normas;
7. Promover atitudes e medidas preventivas;
8. Participar na definição de novos projetos;
9. Acompanhar auditorias internas e externas;
10. Acompanhar trabalhos de comissão de garantia da qualidade;
11. Controlar qualidade de fornecedores;
12. Acompanhar legislação de interesse da área;
13. Monitorar aplicação de manual de qualidade dos serviços;

COORDENAR PROJETOS DE TERCEIRIZAÇÃO

1. Interpretar necessidade do cliente;
2. Definir escopo de projetos;
3. Dimensionar equipe;
4. Demonstrar ganhos com serviço de manutenção terceirizada;
5. Analisar projetos;
6. Aprovar projetos;
7. Acompanhar análise de equipamentos-chave;
8. Estimar custos;
9. Discutir projetos com clientes;
10. Acompanhar desenvolvimento de projeto;
11. Prospectar negócios;
12. Acompanhar conjuntura econômica;
13. Analisar mercado;
14. Analisar relatórios;

PROMOVER MUDANÇAS TECNOLÓGICAS

1. Pesquisar inovações tecnológicas;
2. Analisar empresas concorrentes;
3. Pesquisar novos equipamentos;
4. Desenvolver inovações em manutenção;
5. Introduzir inovações na área de manutenção;
6. Acompanhar implantação de melhorias propostas;
7. Analisar experiências anteriores;
8. Participar de eventos (seminários, palestras, feiras);

DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS

1. Liderar equipes;
2. Motivar equipe;
3. Trabalhar em equipe multifuncional;
4. Demonstrar criatividade;
5. Demonstrar espírito empreendedor;
6. Tomar decisões;
7. Demonstrar expressão verbal;
8. Demonstrar expressão escrita;
9. Trabalhar com segurança;
10. Focar resultados;
11. Atualizar-se profissionalmente;
12. Trabalhar sob pressão;
13. Revelar visão sistêmica;
14. Reconhecer desempenho da equipe;
15. Converter estratégias em planos;
16. Estimular integração das equipes;

RECURSOS PARA EXERCÍCIO DO CARGO

1. Internet;
2. Softwares específicos para área de manutenção;
3. Intranet;
4. Telefone celular;
5. Radiocomunicador;
6. Máquina de calcular;
7. Palmtop;
8. Telefone fixo;
9. Computador;

CARGOS RELACIONADOS

1. Diretor de manutenção – Diretor de operações e manutenção, Superintendente de manutenção

PARTICIPARAM DA PESQUISA

Alberto Januário Valério Neto
Antonio Fabiano Balbi
Carlos Alberto Bourginon
Francisco Eustáquio C. Mendes
Marcus Rogério P. Alonso
Roberto Fajardo
Tarcísio A. D´aquino Baroni Santos

INSTITUIÇÕES

Bjp Manutenção E Operação De Utilidades Ltda. Companhia Siderúrgica Paulista (Cosipa) Gol Transportes Aéreos Ltda. Manserv Montagem E Manutenção Ltda.

Pantanal Linhas Aéreas Sul Matogrossenses S.A. Tam Linhas Aéreas S.A. Tribolab Comércio De Aparelhos Científicos Ltda.

Instituição Conveniada Responsável

Fundação Instituto De Pesquisas Econômicas – Fipe – Usp

Fonte: Ministério do Trabalho